考慮深圳鋁單板廠家自身所處的各種動態環境中的地位。為實現深圳鋁單板廠家近期利潤和長期發展目標要做出戰略或戰術的決策，即在最適合深圳鋁單板廠家的深圳鋁單板市場目標的特點與范作出合理運用各種深圳鋁單板市場手段的戰略或戰術的決策，這就是深圳鋁單板廠家深圳鋁單板市場戰略的特征。深圳鋁單板廠家在作出深圳鋁單板市場戰略時,深圳鋁單板廠家產品價格戰略具有重要地位。

深圳鋁單板家決策部門在處理價格戰略時。要對下述幾個問題作出決策:①新深圳鋁單板廠家產品和服務項目應如何訂價:②競爭對手降價，本深圳鋁單板廠家深圳鋁單板廠家產品是否調價;③需求增加、成本下降時是否調價;④為適應深圳鋁單板市場細分，供求有變化，是否重新訂價;⑤調價的折扣率多大，折扣深圳鋁單板廠家產品種類和適用范圍應如何確定等等。當然這些決策并不需要同時做出,而是在需要時根據情況隨時決定。

深圳鋁單板廠家產品價格戰略決策應考慮深圳鋁單板廠家經營目標、深圳鋁單板廠家產品成本、以及深圳鋁單板市場環境的變化等因素。當出現下列四種情況時,應考慮深圳鋁單板價格的調整。

第一，當深圳鋁單板廠家開發新深圳鋁單板廠家產品取得成功或向新的流動渠道投放原有深圳鋁單板廠家產品時,或是定期投標訂立合同時，要考慮合理的訂價;

第二，深圳鋁單板廠家開展營銷活動中，當深圳鋁單板價格與需求或成本關系出現不協調時，需對原來價格進行修訂。深圳鋁單板廠家為了擴大銷售，允許對代理商、消費者訂出帶有刺激性的價格:當需求或成本發生突然變化時，要及時調整價格。

第三，在深圳鋁單板市場營銷活動中,深圳鋁單板廠家深圳鋁單板廠家產品面臨非調價不可時，必須調價,以適應競爭環境的需要:

第四，在需求和成本的關系上，深圳鋁單板廠家產品之間出現相互牽聯關系時，應注意解決系列深

圳鋁單板廠家產品的合理價格問題